Dès le départ, Jasmin Pirani a pu constater à quel point Hazelview Investments accorde une grande importance au bien-être de ses employés.
« J’attendais mon premier enfant peu de temps après mon arrivée, et en tant que nouvelle employée et future maman, j’ai été accueillie à bras ouverts, » raconte Pirani, associée, marketing et impact social. « Tout, du quotidien des activités à ma réintégration après mon congé parental, a été géré avec énormément de soin et d’attention.
« Je crois que c’est une véritable preuve à quel point la culture d’entreprise met les gens au cœur de tout : même en tant que nouvelle employée, on se sent pleinement soutenue à travers une étape importante de la vie. »
L’expérience de Pirani illustre bien l’approche globale de la société d’investissement immobilier en matière de bien-être des employés.
« Chaque employé a une réalité et des besoins différents. Nous cherchons donc à concevoir nos programmes et avantages en matière de bien-être de la façon la plus holistique possible, » explique Vanessa Mian, associée directrice, chef des ressources humaines et de la stratégie.
Cela signifie que Hazelview met l’accent sur le bien-être mental, physique, financier et professionnel, grâce à une variété de programmes : un programme d’aide aux employés et à leur famille, des comptes de dépenses flexibles, des services de santé virtuels, des webinaires sur la santé financière, des programmes de rabais, des événements sociaux, des journées de bénévolat communautaire et des cliniques de vaccination antigrippale sur place. Hazelview offre également une allocation annuelle de formation pouvant atteindre 1 500 $, deux journées rémunérées de formation, ainsi que le remboursement des cotisations aux associations professionnelles. L’entreprise accorde aussi des demi-journées les vendredis d’été, ainsi que des congés supplémentaires pendant la période des Fêtes en décembre.
Pirani apprécie particulièrement les journées bien-être flexibles, offertes à la place des congés de maladie. Celles-ci peuvent être utilisées en cas de maladie ou pour des obligations personnelles, comme un rendez-vous ou des courses. « Je prends une véritable journée de bien-être chaque trimestre, où je vais me faire masser ou je fais un cours de yoga, » dit-elle. « Ces journées sont un outil incroyable qui a énormément de valeur.
« L’organisation croit fermement que si elle prend soin de nous, nous prendrons soin de l’entreprise. J’apprécie cette philosophie, et je pense que nous avons fait un excellent travail pour couvrir tous les aspects du bien-être des gens, avec des programmes adaptés à chacun. »
Mian profite elle aussi des avantages qu’elle supervise. « Pour moi, le fait de pouvoir aller au gym sur place m’aide à donner le meilleur de moi-même au travail et pour mes collègues. Pour d’autres, la flexibilité des heures de début et de fin de journée leur permet de mieux concilier leurs déplacements ou leurs responsabilités personnelles, car il n’existe pas d’approche unique du bien-être, » explique-t-elle. « Notre approche flexible et globale contribue à garder nos employés heureux et engagés, ce qui est bénéfique autant pour eux que pour l’entreprise. »
Selon Mian, cette priorité accordée au bien-être contribue à un milieu de travail sain. « Nous sommes très fiers de notre culture, » affirme-t-elle. « Je suis particulièrement fière du taux de rétention au sein de notre équipe. Nous comptons des employés ayant 10, 15, voire 20 ans d’ancienneté — ce qui est de plus en plus rare de nos jours. »
Cet article a été publié dans le magazine présentant les lauréats des Meilleurs employeurs du Grand Toronto, le 3 décembre 2024, dans The Globe and Mail. Il a été préparé avec le soutien financier de l’employeur, qui en a révisé le contenu sans en rédiger le texte.